Працэс аўтаматызацыі складскога ўліку дазваляе выявіць няўлічаны патэнцыял плошчаў, выключыць нездаволены попыт і незадаволенасць кліентаў, паменшыць працавыдаткі і выдаткі на рэалізацыю тых ці іншых задач кампаніі. Сучасныя WMS-рашэнні дазваляюць аптымізаваць складское гаспадарка, у тым ліку і сістэму кіравання запасамі.
Напрамкі аптымізацыі склада
У любым выкананні аптымізацыя склада мае чатыры асноўных напрамкі:
- тэхналагічнае: алгарытмы лагістычных працэсаў і парадак выканання аперацый;
- інфармацыйнае: камунікацыі паміж асобнымі ўдзельнікамі сістэмы складскога ўліку, апрацоўка даных;
- арганізацыйнае: паўнамоцтвы персаналу і зоны адказнасці, функцыі супрацоўнікаў;
- тэхнічнае: наяўнасць і выкарыстанне неабходнага абсталявання і стан тэхнікі.
Пачаць аптымізацыю складскіх бізнес-працэсаў варта з працы па тэхналагічным кірунку, што не запатрабуе выдаткаў на набыццё новага абсталявання або навучанне персаналу. У першую чаргу, спатрэбіцца скласці план кіравання складам з улікам назапашаных ведаў пра асаблівасці канкрэтных плошчаў і наяўных запасаў. І толькі потым пераходзіць да канкрэтных карэкціроўкам «на мясцовасці».
Спросцяць задачу аналітычныя магчымасці спецыялізаванай праграмы аўтаматызацыі склада - WMS-сістэмы, якая дазволіць выявіць усе «вузкія» месцы ў арганізацыі складскога гаспадаркі і пазбавіцца ад іх, аптымізуючы дзейнасць склада. Але такое рашэнне падыдзе не толькі для падрыхтоўкі і ўкаранення змен, але і для арганізацыі паўсядзённай працы кампаніі па аптымальных алгарытмаў з мінімальнымі выдаткамі.
