- Wymagania wstępne dotyczące optymalizacji
- Doradztwo i optymalizacja procesów biznesowych
- Doradztwo i optymalizacja struktury organizacyjnej
- Doradztwo i optymalizacja zatrudnienia
- Materiały na ten temat
Firma „Formula of Labor” wykonuje projekty doradcze w celu optymalizacji procesów, struktury organizacyjnej i personelu. Celem naszej pracy jest zwiększenie wydajności pracy i zmniejszenie kosztów personelu. Nasze podejście łączy techniki rozwoju organizacyjnego z racjonowaniem pracy personelu. Dzięki kompleksowej analizie procesów biznesowych i organizacji pracy znajdujemy maksymalny potencjał optymalizacji kosztów firmy. Dziesięć lat doświadczeń konsultingowych w optymalizacji działalności przedsiębiorstw z różnych sektorów gospodarki pozwala nam śmiało podejmować się zadań o dowolnej złożoności.
Wymagania wstępne dotyczące optymalizacji
Potrzeba optymalizacji struktury organizacyjnej i funkcjonalnej może wynikać z różnych powodów, ale istnieją trzy typowe zapytania. Najczęstszym warunkiem optymalizacji są wysokie koszty i ujemna dynamika zysków przedsiębiorstw. W obliczu spadku popytu na produkty lub usługi cierpią przede wszystkim firmy o niskiej rentowności produkcji. Drugim możliwym warunkiem jest oczekiwanie znacznego wzrostu biznesu i chęć oszczędzania na „ekonomii skali”, gdy dynamika wzrostu zysków przewyższa wzrost kosztów. Firma może również przeprowadzać optymalizację w celu zwiększenia atrakcyjności dla inwestorów, stworzenia bardziej przejrzystego systemu zarządzania i wprowadzenia wskaźników oceny firmy do standardów międzynarodowych.
Doradztwo i optymalizacja procesów biznesowych
Podstawą większości projektów doradztwa optymalizacyjnego jest analiza i reengineering procesów biznesowych. W procesie analizy procesów biznesowych ujawnia się potencjał zwiększenia szybkości pracy i obniżenia kosztów. Firma doradcza „Formuła pracy” w optymalizacji procesów biznesowych aktywnie wykorzystuje techniki wyceny pracy. Takie podejście pozwala dokładnie określić i naukowo potwierdzić pracochłonność operacji, co jest niezbędne do dalszych decyzji dotyczących optymalizacji liczby personelu. W wyniku audytu opracowywany jest docelowy model procesów biznesowych, który pozwala zwiększyć wydajność operacyjną i wydajność pracy w firmie. Sformalizowany model docelowy będzie również przydatny w innych projektach organizacyjnych: automatyzacji procesów biznesowych, opracowywaniu systemu KPI oraz ulepszaniu systemów księgowości i zarządzania.
Doradztwo i optymalizacja struktury organizacyjnej
Struktura organizacyjna firmy jest rzadko tworzona w systemie. Częściej struktura jest tworzona „historycznie” i „sytuacyjnie”, w oparciu o bieżące potrzeby firmy. Z biegiem czasu prowadzi to do pojawienia się symptomów optymalnej struktury - nadmiernego poziomu kontroli, niskiej kontroli i powielania funkcji. Wraz ze wzrostem struktury znika podział odpowiedzialności między stanowiska i podziały. Występują problemy z czasem podejmowania decyzji dotyczących zarządzania, opóźnioną koordynacją krytycznych kwestii.
Aby zoptymalizować strukturę organizacyjną, przeprowadzamy strategiczną sesję z kierownictwem firmy, określamy scenariusze rozwoju organizacji i wymagania dotyczące systemu zarządzania. Powstały projekt struktury organizacyjnej jest opracowywany przez konsultantów: funkcje są dystrybuowane, role i uprawnienia są ustalane. Końcowym produktem projektu jest szczegółowy plan kalendarza przejścia firmy do docelowej struktury organizacyjnej, realizowany przy wsparciu konsultantów.
Doradztwo i optymalizacja zatrudnienia
Naturalnym wynikiem optymalizacji procesów i struktury firmy jest wzrost wydajności pracy. Firma otrzymuje dodatkowe zasoby w celu zwiększenia ilości pracy lub zmniejszenia kosztów. Nasze główne zasady w projektach w celu optymalizacji liczby - trafność proponowanych rozwiązań i koordynacja decyzji ze wszystkimi zainteresowanymi liderami. Dzięki zaangażowaniu pracowników w projekt, udaje nam się z powodzeniem wdrożyć zmiany organizacyjne i osiągnąć wyniki tak szybko, jak to możliwe. Ufając naszym konsultantom, otrzymasz obiektywną ocenę skuteczności organizacji pracy w Twojej firmie. Razem z nami wdrożysz program optymalizacji i zwiększysz rentowność swojej firmy.
Materiały na ten temat
Szczegółowy opis usług doradczych w następujących obszarach:
Optymalizacja procesów biznesowych
Optymalizacja struktury organizacyjnej
Optymalizacja personelu
Przykłady rozwiązań konsultingowych do optymalizacji:
Optymalizacja firm zarządzających zawiesiami
Optymalizacja produkcji
Optymalizacja firmy transportowej i logistycznej
